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平衡计分卡与战略地图 北京:2026年08月27日
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......
平衡计分卡与绩效管理 苏州:2026年08月19日
时下最热门的管理话题莫过于“执行力”,而执行力得到落实的目标在于绩效的实现。作为部门主管,是否经常被下属问题所困挠:员工无法正确理解您的意图而导致工作差错?工作分派下去,往往自己常常得不到员工的正确反馈?找不到合适的方法和工具来帮助绩效表现较差的员工改善?对绩效不好的员工如何处理严重影响到部门管......
平衡计分卡与流程管理 杭州:2026年10月10日
将平衡计分卡的管理思想引入您的企业;掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用;了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接;掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理;掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术;掌握如何根据中国企业的平衡计分卡推动操作步骤与技巧;掌......
平衡计分卡与战略绩效管理 上海:2026年10月13日
公司董事长、总经理等公司高管财务总监、财务经理等战略发展总监、战略发展经理绩效管理经理课程收益:【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期,并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系,设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍,保证......
国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2026年08月19日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求:建议具有一定国际贸易工作经验的人员,即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......
用领导力打造执行力 北京:2026年08月27日
进驻当晚 入营仪式 开学典礼:动员大会,按部队建制分班队,班务会;目的:树立养成观念第一天上午《领导哲学:毛泽东思想方法和工作方法》 如何将哲学运用于具体领导工作?★ 两个结合,一般与别个相结合,领导与群众相结合★ 调查研究思想及如何开展调查研究★ 中层领导必须学会处理十对矛盾第一天下午《用领导力打造执行力》 学习解放......
