太原平衡计分卡培训

太原平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京：2026年10月08日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 北京：2026年12月04日

企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何将......

平衡计分卡与流程管理 杭州：2026年10月10日

总经理、人力资源总监、经理，HR工作者课程收益将平衡计分卡的管理思想引入您的企业；掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用；了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接；掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理；掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术；掌握如何......

平衡计分卡与战略绩效管理 上海：2026年10月13日

【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证绩效及考评的完成效果......

全面预算管理与预算控制训练 北京：2026年11月13日

认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任！有差异的预算才会有价值！一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预......

捷为：卓越项目管理 深圳：2026年11月26日

帮助项目人员：树立正确的项目管理理念，培养项目管理思维模式，掌握项目管理的流程和方法。迅速、有效提升项目管理能力帮助项目团队：梳理和优化团队项目管理流程，推动项目管理文化的形成，为项目管理提供共同语言和环境支撑帮助非专业的项目人员：有能力区分日常工作中的项目性工作和非项目工作，认清项目的本质和难点，并有意愿将项目管理的......