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平衡计分卡与战略地图 北京:2025年11月06日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 北京:2025年11月14日
第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门......
平衡计分卡与战略绩效管理实战 上海:2025年10月14日
* 公司董事长、总经理等公司高管* 财务总监、财务经理等* 绩效管理经理课程大纲1.平衡积分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡积分卡* 平衡积分卡的主要作用及其开放性* 平衡积分卡的发展沿革及其目前主要应用2.平衡积分卡(BSC)的构成要素* 视角(财务、客户、流程、学习/成长)* 目标* 绩效指标* 绩效指标目标值......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年10月23日
本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......
HR必备的35个社保关键问题及应对策略 上海:2025年10月21日
HR经常会在员工入职、在职和离职过程中,遇到以下有关社保的疑难关键问题:如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇?外省市社保是否需要转移接续?如何帮助员工认定工伤和申领工伤保险待遇?等等。那么HR应如何合规做好员工的社保工作,CPC精英管理学院特邀著名社保专家张老师为您分享。课程大纲一、入职篇1、如何做好......
业务场景中的成本分析与效益提升 北京:2025年10月28日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与......