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平衡计分卡与战略地图 北京:2026年03月05日
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......
平衡计分卡与战略绩效管理训练 杭州:2026年03月20日
企业痛点AI智能化、工业4.0、高端制造、产业升级、互联网金融、OTO……未来中国企业既充满机遇,又充满挑战,将面临经济增长与深化改革在后疫情时代的艰难平衡。而如何在战略执行过程中将战略转化为责任机制,确保战略落地?如何将公司战略愿景与员工的绩效激励有效地链接?如何通过考核指标的牵引,实现公......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年03月03日
企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.......
平衡计分卡与战略地图 上海:2026年03月19日
在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......
有效沟通技巧培训班 上海:2026年03月27日
沟通是现代职业人士必备的能力,有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——◇ 没有把握好沟通的目的和有效准则◇ 没有解决好有效沟通的障碍◇ 没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家张译先生,与......
经营分析会议中如何发挥财务价值 北京:2026年04月14日
【了解业务】把握商业模式各个环节的核心,抓住业务逻辑本质【理解指标】理解满足业务管理、经营能力提升的指标迭代应用【可视分析】运用可视化工具,让指标解读、财务分析可视易懂【提升团队】培养业务能力和经营思维,提升团队整体协同能力课程大纲:一、财务分析的目标1. 经营分析会上的财务分析现状2. 财务分析的目标和真实价值3. ......
