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任职资格体系建设与实践要点 北京:2025年09月12日
一、概念和认知:什么是任职资格1)企业人力资源理念的变化:人事-人力资源-人力资本2)现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3)什么是任职资格管理?(任职资格的“是”与“不是”)4)任职资格标准与胜任力模型到底是什么关系?5)企业为什么要导入任职资格管理(典型的7个场景)......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2025年09月23日
一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二)企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三)人力资源在企业资源中的定位四)企业战略金字塔案例:阿里巴巴的企业价值观五)人力资源对企业的价值和贡献六)人力资源的五大功能七)人力资源如何为业务产生价值 ......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年10月25日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
任职资格体系设计与应用 长沙:2025年09月26日
如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......
制造业消除浪费、降低成本之实战训练营 深圳:2025年08月09日
1、 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。2、 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。3、 掌握程序、动作、时间分析和改善。4、 掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。5、 掌握如何提高设备综合效率(OEE)6、 掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。课程......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 北京:2025年08月12日
小辣椒训练项目经理最重要的能力:判断力和获得别人支持的领导力——管理者要拥有一种能量,这种能量可以影响他人的行为,并带着他人朝着特定的目标去努力。那么,在面对如此挑战的情境下,如何做取舍呢?我们训练学员把握什么原则呢?原则一:项目经理的作用是调动适当的人在适当的时候发挥适当的作用。我们训练项目经......