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太原财务知识培训公开课

采购人员必备的财务知识培训 北京:2017年05月20日

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲:一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算(用于零售业)弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表,轻松与财务对话财务会计......

采购必备的财务知识与合同管理 北京:2017年06月22日

使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化采购与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经理、销售经......

增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务管理 上海:2017年04月28日

了解和掌握乃至运用会计的知识,不是财会部门自己的事情。相反,相关工作人员应该做好财会知识的推广和传播。这不是为了了解一门学科这么简单,而是企业从战略财务的角度看待财务工作的重要性的关键一步。因此,做好非财务人员的业务沟通是当前企业必须要正视的重要的一个问题。课程收益:1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表......

采购价格成本分析与财务知识 上海:2017年05月12日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论1. 采购价值和采购定位2. 采购成本管理核心理念3. 一流采购成本管理的关键要素4. 采购成本管理阶梯5. 战略成本管理七大分析工具二、价格分析1. 什么是价格分析?2. 影响供应商报价策略的因素3. 供......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年04月14日

一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本&财......

财务分析与风险防范培训 上海:2017年05月08日

一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...