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项目经理的财务知识必备 北京：2017年09月27日
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......
采购人员必备的财务知识培训 北京：2017年12月09日
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲：一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算（用于零售业）弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表，轻松与财务对话财务会计......
采购必备的财务知识与合同管理 北京：2017年12月12日
使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具，测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经理、销售经......
项目管理者必备的财务知识 天津：2017年10月11日
通过2天的学习，使学员能够：使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率1 财务报表讲解Ø 财务报表维度中的重要概念......
供应链成本管理 上海：2017年10月17日
掌握供应链成本管理的国际经验与先进理念、工具；掌握供应链成本的分析框架，改善企业自身供应链成本管控系统缺陷、明确改进方向；理解供应链成本与企业整体管理的关系，洞察供应链成本管理与企业其他职能管理的互动关系。课程大纲一、供应链成本管理概念的发展供应链成本核算——概念框架学习如何分析供应链流程前瞻式......
商务谈判全攻略 上海：2017年12月02日
谈，以“三寸”之舌，可退百万之师；判，因“半刀”之义，终成天下大器。谈判绝技，用之家政，成就千年礼法世家，应于商场，即获百年商业传承。善谈者，纵横捭阖，一言兴邦。拙谈者，拥兵百万，败走麦城。商务场合、日常生活无时不刻不上演着谈判的戏码，商务谈判的能力已成为职场人士的一门重......