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精益生产管理 北京:2025年12月10日
1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪费* 如何消除制造企业中的典型浪费4.精益改进的主要方法与工具* 价值......
工厂成本管控与制造绩效提升 北京:2025年12月11日
第一模块 、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑:成本是一种代价,应该交换什么?战略一成本一致性案例:为什么宝马的采购价格是其他车厂的十倍?为什么说微软的发展不力是因为绩效考核太好?为什么**空调管是铜包铝,**是全铜的,大金是进口全铜的?为什么一汽……为什么世界老大&he......
IE技术与现场效率改善高级研修班 北京:2025年12月11日
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2025年12月13日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半6)......
采购成本优化与控制技巧 深圳:2025年12月18日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
企业培训体系构建与培训管理 广州:2025年12月10日
一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位;企业战略对企业培训有何要求?企业培训如何支持企业战略的落实?2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求;3、企业培训战略的基本内容;培训经理如何获得企业领导以及内部各个......
