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太原市场调研培训公开课

如何开展市场调研 上海:2017年11月13日

1.市场调研的概念和意义* 市场调研的概念* 特点和意义2.调研目标和问题的界定* 从管理问题到需要收集和分析的信息* 界定问题的原则和思路*调研贯穿产品的整个生命周期3.制定调研计划* 调研目的和信息缺口* 资料收集和来源* 调研方法及其特点* 定性调研的特点和应用* 定量调研的抽样原则和问卷设计* 统计分析和调研总......

有效开展市场调研 (2天) 上海:2017年11月23日

市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......

品牌战略与品牌管理高级研修班 郑州:2017年11月18日

董事长、总裁、总经理、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部等企业中高层管理人员。课程目标:背景:中国品牌战略的沿革(1)杂牌与杂牌的混战:八十年代(2)名牌对杂牌的淘汰战:九十年代(3)名牌与名牌的遭遇战:二十一世纪初课程内容:基础一:品牌战略的定位1、品牌战略个性(1)多元化与专业化(2)......

营销计划制定与实施 北京:2017年10月25日

计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是怎样计划和怎样执行的问题,那么在制定和执行年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺根据,能否实现谁都没有把握;2.计划定高了,大......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年11月09日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练 广州:2017年11月03日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理的目标顺序应该如何?采购成本的学习曲线各种采购管理的目标差异为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?套期保值卖出套期保值案例老板为什么要力推采购制度?如何做好采购......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...