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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2018年02月01日

精准识人、巧妙用人深度有力的战略性沟通、谈判高手人际关系的处理专家组建精英团队的最佳阵容达至最终的人生幸福与成功适用对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者 人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士课程大纲:1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,......

企业战略落地与绩效管理实务 北京:2017年11月20日

符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2017年11月21日

(一)目标与收获1.学习掌握我国供给侧改革、产融结合和类金融控股公司运作改革等宏观政策精神2.了解和掌握全球范围主要经济体的企业价值链重塑创新的最新趋势和经典案例3.掌握公司破产、重整、重组、转型、并购等各种交易方案设计要点4.掌握产融结合和类金融控股公司运作的一些典型做法5.理解各种交易的流程、风险源及解决风险管控的......

技术规划与技术预言管理 深圳:2017年12月01日

系统化性:通过实际案例识别核心技术要素、技术战略规划设计、技术研发流程管理、技术管理组织设计、技术重用管理、技术体系绩效管理等,保证系统化的技术管理体系展现在学员面前。实战性:拒绝高深理论的探讨,讲师通过大型高科技企业经历和多个技术管理咨询案例,手把手地帮助学员掌握技术研发管理方法。实用性:展示大量的高科技企业和咨询的......

PowerPoint完美演绎之道(2天)(2007) 广州:2017年12月08日

课程简介:时长:2天(6小时/天)软件版本:Office 2007 / Office 2010技能需求:经常使用PowerPoint进行工作汇报、总结、培训以及产品推广、公司宣传、企业投标等各类演示一、设计理念:突破你的PPT思维课程纲要1.什么是PPT2.如何走出墨守成规,突破设计3.了解PPT信息传递有效性,明确制......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...