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太原物流管理师培训公开课

制造型企业供应链管理培训 北京:2017年07月28日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理掌握采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色帮助企业改善ERP系统的有效性运用学习需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓掌握实现供应链各组织协同运作......

高效的仓储管理与库存控制 北京:2017年07月29日

第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓库的管理三要点3.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4.良好仓库的管理标准都有哪些要求?5.从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供应中的职责和流程衔......

现代企业仓储经理(主管)技能提升 北京:2017年08月01日

物流、仓储、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲:(精品课程30人以下小班授课)学员可获赠:*翟光明著作《制造业物料控制与仓储管理》劳动部职业鉴定教材一本*电子版100余个采购、仓储与物控资料及100余张管理表、单;若干个《仓储管理改善咨询报告》及视频资料【时间地点】2012年5月17-18日*北京......

如何减少库存及提高库存周转率 北京:2017年08月04日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:库存管理的绩效目标有哪些?......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 北京:2017年10月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲:1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......

车间中层领导力提升 上海:2017年10月15日

开篇引言:中国企业所面临的问题第一章:车间管理者角色定位1.车间管理者能力结构模型2.重新审视车间管理者的角色定位3.了解高层、基层及其他部门管理者4.企业需要什么样的车间管理者5.车间管理者的角色转变6.一些典型车间管理者类型7.常见车间管理者问题分析第二章:车间现场管理与成本管理1.车间现场管理概论2.规范的车间6......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...