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太原物流管理师培训公开课

敏捷供应链与物流管理 北京:2018年11月22日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

制造业供应链管理与库存控制方法(沙盘) 北京:2018年11月29日

我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。供应链情况模拟,探索不同供应链如何带来高财务回报。精彩案例,带你体会世界500强企业管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。课程目标:1. 如何打造高效率、低成本、......

库存优化与需求预测 北京:2018年11月30日

市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一。面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产品或项目型产品的生产与销售,使需求更具不确定性;客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产......

高效物流管理 北京:2018年12月01日

所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2019年01月14日

1.了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置3.掌握研发质量管理组织的架构、职责定位4.掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系5.掌握产品质量策划和质量计划的制定方法6.掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法7.掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工......

HRBP必修:HRBP的角色定位与职能发挥 北京:2019年01月04日

企业中高层、人力资源总监/经理/主管、培训经理、人力资源各模块专业人员课程大纲:第一单元:问题导入1.评价人生的是过程还是结果?2.目标为什么要落地?3.小组讨论:是什么在影响我们的目标实现?4.影响目标达成的六个关键要素:信念、目标分解、策略、计划、资源、执行第二单元:树立信念:1.信念一:想要还是一定要想要时,我们......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...