太原现场改善实务培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

太原现场改善实务培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

太原现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年07月21日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......

现场管理与现场改善实务培训班 天津:2017年06月09日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

现场管理与现场改善实务培训班 苏州:2017年08月03日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......

现场管理与现场改善实务 广州:2017年06月23日

第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重要性如何定义现场问题怎么样正确描述现场问题第二单元 工作改善的四个阶段四阶段之一:工作分解四阶段之二:对每一个细节提问四阶段之三:开发新方法四阶段之四:实施新方法第三单元 5S与现场管理15阶段:整理25阶段:整顿35阶段:清扫45阶段:标准化55阶段:保持5S现场范例演示案例讨......

企业生产运营与供应链管理高级研修班 深圳:2017年06月24日

制造企业运营总监、副总,SCM总监,计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等部门经理及相关管理者课程背景:制造型企业您是否慎密地思考过:我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改......

现代仓储管理与高效物料配送实战 深圳:2017年06月24日

第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、制造企业仓储与物流的关系1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储与跨部门协作1、需求小批量、多品......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...