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太原薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 郑州:2017年09月14日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2017年06月30日

在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......

薪酬设计实操全程指导培训班 北京:2017年07月05日

一 薪酬设计流程;前期基础性工作1、薪酬设计两个着眼点、处理好两个分配关系、建立好三个机制。2、薪酬设计流程。3、前期基础性工作:工作机构;薪酬政策培训;前期调研与信息采集方式,《初期报告》。二 薪酬重大问题决策1、八个代表性单位薪酬改革的动因和做法。2、改革中需要决策的九个重大问题。3、改革中需要高度注意的四个问题。......

薪酬设计实战训练营 北京:2017年07月24日

课前思考:1.员工为什么会努力工作?2.企业需要什么样的员工,什么样的员工是优秀的员工?3.激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标?4.薪酬福利要解决好哪些问题,如何用好薪酬激励这个有效手段?5.企业生存靠什么,企业发展靠什么?6.Hr在企业的角色是什么,如何给企业创造更大的价值?课程概要及时间安排......

问题解决与思维创新 上海:2017年07月01日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程大纲:第一天 上午有“智”者事竟成企业的问题与问题管理企业常见的几大问题张瑞敏的四大问题说问题管理与其他管理思想的关系管理思想的螺旋上升轨迹科学管理与人本管理问题管理与目标管理问题管理与其他管理思想的关系科......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2017年06月30日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...