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绩效管理与薪酬设计训练营 呼和浩特:2026年11月12日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系,树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念,掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法;帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法,实现个人目标与组织目标协同,提升企业全面绩效管理的能力;帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制,有效激发员工动......
绩效管理与薪酬设计训练营 郑州:2026年12月03日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2026年11月06日
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理;适合对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......
关键沟通 上海:2026年11月13日
新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程大纲:课程导入1.沟通中存在的偏差2.【活动】“我说你画”:理解沟通偏差3.影响沟通的四大因素4.情境故事及人物介绍模块一:向上沟通,获得资源支持1.向上沟通的实质2.沟通中的视角差情境1:如何在上司给出模糊指令时,识别上司的真实意图、寻求更清晰的指引区......
精益生产管理实战演练 深圳:2026年11月20日
公司经营管理者,IE部门主管、经理,生产经理、厂长,物控部门主管、经理,现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程提纲:一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具案例分享:某企业实施精......
