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绩效管理与薪酬设计训练营 呼和浩特:2026年11月12日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 郑州:2026年10月15日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
绩效管理与薪酬设计训练营 郑州:2026年12月03日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系,树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念,掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法;帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法,实现个人目标与组织目标协同,提升企业全面绩效管理的能力;帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制,有效激发员工动......
薪酬设计实战训练 北京:2026年10月09日
一、薪酬体系设计流程1.薪酬问题诊断2.薪酬项目启动时机3.薪酬项目管理的5大原则4.薪酬体系建设的着力点5.训练:诊断公司薪酬存在的问题二、进行薪酬项目前期准备1.与高层沟通原则、方法2.指定详细的项目实施计划3.HR应与高层达成一致4.训练:指定可行的薪酬项目计划书三、召开项目启动会1.召开启动会的步骤2.召开启动......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年10月15日
Day1 战略驱动的流程变革主讲人:陈志强博士 流程管理及组织变革领域有影响力的专家一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年10月13日
一、开场互动1.2天课程目标与学习路径说明2.了解你的学习伙伴和课程期望二、HR演进历程与HRBP由来1.探析成为HRBP时面临的四大痛点。2.HRBP的工作场景:HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。3.必不可少的HRBP的专属胜任力搭建。4.通过三步骤理解和实施深度的HRBP战略规划。三、基于胜任力模型 - ......
