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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
薪酬设计与薪酬管理 北京:2026年01月23日
1、该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会慎密地系统思考;2、通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能;3、通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估;4、通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法5......
建筑企业年终绩效考核与激励性薪酬设计实战班 北京:2026年01月23日
前沿,实效:立足国有企业改革政策背景,深度剖析建筑企业绩效考核问题,优化经营管理,实现转型升级;权威,实战:立足多年全球知名企业管理一线经验,结合对建筑业咨询辅导案例的剖析,现场指导建筑业绩效体系构建与激励性薪酬机制的构建;聚焦,实用:解决企业实际困惑与绩效薪酬设计中的难点盲点,传授立竿见影、简单实用的绩效管理工具、方......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年02月27日
企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍!1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献!(1)有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系;(2)有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常......
决胜巅峰——超级业务精英实战特训营 北京:2026年02月07日
超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态!从准备到成交,让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点!成功邀约,拜访中引起并维持买家的注意,赢得客户对你产品的兴趣!提高销售人员沟通能力,强化说服能力与谈判能力,快速解除客户反对意见!提高销售人员提问的技巧,让学员更快更准的获取客户关键信息,发掘他们的真正需求,识......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,和全面预算、绩效考核一起,组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。每当您看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?企业在哪些时候,需要重新制定或......
