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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 太原:2026年03月05日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年02月27日
想必您有以下诸多困惑:(1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了?(2)公司员工为什么跟不上领导发展思路?(3)公司为什么招聘不到合适的员工?(4)公司骨干员工为什么流失严重?(5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色?(6)别人家有效的激励方式,公司照搬为什么会失效?实际上,以下问题在......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
薪酬设计实战 北京:2026年04月11日
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!课程收益:学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。培训形式:一个案例全程实战训练课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月19日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
分销商渠道管理全解读 上海:2026年03月12日
经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......,厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理,决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突?每位身处一线的销售人员,需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......
