太原薪酬设计培训

太原薪酬设计培训公开课

岗位分析与薪酬设计管理 北京：2024年04月21日

第一部分一、岗位分析：1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制？职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向分工横向分工——专业化还是工作扩大化如何编制岗位职责；3.任职资格与晋升通道的设计职位族划分与晋升通道的设计；岗位任职资......

薪酬设计实战训练营 北京：2024年04月22日

想必您有以下诸多困惑：（1）公司发展面临瓶颈为什么突破不了？（2）公司员工为什么跟不上领导发展思路？（3）公司为什么招聘不到合适的员工？（4）公司骨干员工为什么流失严重？（5）公司很重视管理投入，阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍，公司业绩依然没有起色？（6）别人家有效的激励方式，公司照搬为什么会失效？实际上，以下问题在......

薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京：2024年05月10日

一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理？（PDCA循环）4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、战略导向的目标系统（理论+工具+实战案例分享）1、制定清晰的企业战略目标1）制定战略......

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京：2024年05月21日

1、薪酬体系设计的两个层面：全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面：薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤：职位访谈（澄清）、职位评估、薪酬分析（内部公平、外部竞争）、付薪策略规划、中点值设计、级幅度设计（幅宽\带宽）、定薪调薪规则设计、成本测算、套接模拟iii.示例......

审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州：2024年04月29日

第一模块、审计调查中不可或缺的数据分析维度1.明辨数据类型2.数据分析的三个层次-财务数据分析-财务 vs 非财务数据分析-非结构数据分析3.大数据分析法在审计调查中的应用4.数据都是证据吗？-数据与证据的区别-什么才叫做完整的证据链?都需要什么才算完整的证据链?第二模块、搭建审计调查人员数据疑点发现能力1.建立三步逻......

国际贸易合同全过程 上海：2024年06月03日

合同管理人员、外贸业务人员、采购，物流，运输人员课程大纲：第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 200......