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绩效管理与薪酬设计训练营 呼和浩特:2026年11月12日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
薪酬结构调整与激励性薪酬设计实战班 郑州:2026年09月11日
模块一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬的本质如何指导薪酬管理3.薪酬管理的职能模块二、薪酬设计原则、模式与步骤1.薪酬管理的原则2.常见的薪资类别与模式3.薪酬设计的步骤模块三、薪酬设计模型与薪资管理1.薪酬设计模型解析2.决定薪酬的岗位/个人因素3.决定薪酬的组织因素4.薪酬战略形成的因素5.如何采......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 郑州:2026年10月15日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年08月31日
想必您有以下诸多困惑:(1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了?(2)公司员工为什么跟不上领导发展思路?(3)公司为什么招聘不到合适的员工?(4)公司骨干员工为什么流失严重?(5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色?(6)别人家有效的激励方式,公司照搬为什么会失效?实际上,以下问题在......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年10月28日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
国际贸易合同全过程 上海:2026年09月14日
合同管理人员、外贸业务人员、采购,物流,运输人员课程大纲:第一部分:国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例:少为人知的国际贸易常识第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例:FOB的风险划分真的以船舷为界吗?经典案例:UCP600与INCOTERMS 200......
