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向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 北京:2025年11月21日
中高层管理人员课程大纲一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略意义2、为什么需要持续的流程变革(1)外因:商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润(2)内因:企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织3、管理者应该具备什么样的流程意识和思维(1)系统......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年11月28日
追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员;关注“战略&流程&绩效”的管理人员;致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享—&......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京:2025年12月01日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲:一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京:2025年12月03日
1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层;2.财务部、审计部、风险管理部、内部控制部、战略发展部相关人员;3.会计师事务所、管理咨询公司等从事管理咨询的相关从业人员;4.高校从事财务审计风险管理理论研究与实务教学的教师。课程内容(一)华为内部控制与风险管理框架1.华为内控及风险管理组织设计2.华为IFS-......
企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州:2025年12月19日
一、 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避1.货币资金核查、盘点、涉税风险规避2.核实资产,盘点物资,尤其是存货和固定资产3.无形资产如何进行年度关账4.长期待摊费用如何进行年度关账5.长期股权投资如何进行年度关账与节税筹划二、 企业往来如何进行年度关账与纳税风险规避1.往来账项科目核算是否正确?2.应收账款是否及时......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年12月01日
以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......
