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卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都:2026年11月19日
1.各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;2.卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;3. 卫生计生系统各单位财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。培训内容(一)卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 北京:2026年11月11日
1)加深对流程的认识,统一流程沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用;2)掌握流程设计与优化的方法和工具,为企业今后各业务流程梳理和优化打下基础;3)了解业界流程管理的最佳实践,为企业的流程工作提供指导;4)企业内部典型问题的解决思路探索。培训特色1)互动性强:以分组形式进行,尽可能避免同部......
全面风险管理与企业内控 北京:2026年11月12日
1.了解风险的基本特性,掌握风险评估的主要方法/工具2.理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法3.探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性【参会对象】各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【......
流程管理——用流程取代制度 北京:2026年11月12日
掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法;深入理解流程管理的思想与过程方法,对流程管理PDCA循环有深入的理解;掌握流程规划、梳理、建设思路和方法,能熟练使用流程标准描述工具;对流程绩效设定形成一定的认识,并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试;掌握流程优化方法论,并对流......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2026年11月20日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
数智精益落地实战 —广汽丰田见学 & 数字化精益方法论 广州:2026年12月03日
①通过实地见学建立精益+智能实景认知;②理解数字化时代精益管理新内涵,建立双核改善思维;③掌握数字技术与精益工具融合方法,能实操运用AI识别生产现场浪费点;④结合企业实际推演精益+智能落地改善方案。参加对象:企业总经理/副总经理、计划、物流、生产、品质、工程技术等各部门经理/主管、和有志提升管理的人仕。本课程非常适合企......
