太原质量管理师培训

太原质量管理师培训公开课

机械工艺设计及工艺管理 郑州：2026年05月26日

了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天：★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......

产品质量先期策划控制计划生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年03月19日

通过培训，使学员利用新版APQP和CP知识构建新项目立项到批量生产的全过程预防、控制系统，导出新产品质量控制关键点，形成有效的控制计划（CP）， 为后续批量生产过程持续使顾客满意打下基础。同时利用PPAP工具，将APQP各阶段的策划执行结果进行有效汇总，确保按客户要求达到有效的制造过程。课程收益了解新版发布的原因；理解......

质量成本分析与控制 北京：2026年03月24日

质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。培训目......

现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2026年03月27日

一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

PPT在财务管理中的应用 上海：2026年04月01日

一、突破PPT思维，从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看？做好PPT的关键演示时科学，也是艺术案例：世界500强总裁的PPT二、清晰地框架，和谐的布局成功=策划+设计+动画+创意策划：定位、受众、分析、资料库框架：框架图、模式、导航系统视觉思维：灵感、文化、思维训练三、......

消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海：2026年05月29日

本课程专注于购物中心开业后的数据分析、品牌调整、客户培养、创新营销等多个实操模块，既有大量新鲜案例，又能说透经营逻辑。通过学习搭建线上流量运营体系，了解不同玩法，为企业创造更大的收益。课程大纲第一天课程：《消费迭代下的购物中心运营策略》模块一：数据说话、了解消费者，指导商户业绩提升（重点讲解）通过大量实例来展示经营分析......