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机械工艺设计及工艺管理 郑州:2026年05月26日
管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师等课程收益:了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲......
品质管理创造价值 郑州:2026年07月03日
1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质,我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年04月11日
第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的3M理念对待错误的3大基本观点错误产生“缺陷&......
质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2026年04月11日
制造型企业总经理、厂长、质量总监、质量经理等中高层管理者。课程大纲:第一部分:质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论:零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗?案例讨论:质量等级评价的方法四种不同等级:从检查到完美四种等级的表现观察:参与,能力,服务四......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年06月08日
一、战略地图与战略解码定义:战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨:成果与资源/机会与问题模型:企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义:明确公司的核心目标研讨:为什么在疫情之下,那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了?工具:战略解码五......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2026年06月05日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;构建组织绩效,却没有构建项目绩效......
