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QCC品管圈实战推行 北京:2026年02月27日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......
质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2026年02月27日
质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识......
DOE实验设计 北京:2026年02月27日
讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......
质量成本管理高级研修班 北京:2026年03月02日
质量总监、质量经理、财务经理、负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员,包括运营总监、生产经理及其他相关管理人员课程大纲核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介......
预算的编制与执行 上海:2026年05月08日
预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2026年04月02日
一、人力资源管理所面临的挑战和困难l 在全球市场l 在中国市场二、人力资源管理概念l 人力资源是做什么的?l 中国人力资源的发展历史l 全球人力资源管理的十大趋势l 中国未来人力资源的发展趋势l 人力资源管理以什么为主导三、人力资源管理的重要工具——胜任能力l 胜任能力的概念l 胜任能力所包含的......
