太原中高层经理培训

太原中高层经理培训公开课

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京：2017年06月22日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

中高层经理全面管理技能提升 北京：2017年07月13日

**全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；**良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；**深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；**学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；**建设高绩效......

中高层经理全面管理技能提升特训班 北京：2017年07月13日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。课程大纲：《......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海：2017年06月30日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么？5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57.行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性8.案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2017年06月22日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......

企业战略及全面运营沙盘 上海：2017年08月23日

模块一第1年，实习年，大家开工啦！团队建设，成立6家新企业，设置4个分市场，3种产品的模拟系统。组建领导班子，包括总经理、财务总监、营销总监、生产厂长、运营总监、情报经理和学习委员等职位，角色扮演，换位思考。了解企业现状优劣势，分析面临的挑战和未来前景，进入竞争环境。通过沙盘内容的导入了解企业组织架构、经营流程、资产分......