太原主任审计员培训

太原主任审计员培训公开课

标准工时测量与改善 北京：2021年12月02日

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。课程对象：工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元......

DOE实验设计 北京：2021年12月02日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统（过程）和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

现场质量问题的分析与解决高级研修班 北京：2021年12月04日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法：QCC与QC七手法3、美式解决问题方法：8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围（1）出问题的过程：过程流程图（2）明确......

新旧QC七工具 北京：2021年12月08日

➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向；➢ 熟悉质量意识培养方法；➢ 熟悉基本 QC 概念；➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法；➢ 掌握 7 个新 7 个旧，合计 14 个 QC 工具（特别添加计划制定---甘特图，过程能力分析）培训对象➢ 质量经理、主管，企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 深圳：2021年12月25日

第一部分：TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段（1）质量检验控制阶段（2）统计质量控制阶段（3）全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义（1）全面质量管理的基本观点（2）我国全面质量管理的发展4、案例分析：三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

经销商渠道建设与管理研修班 广州：2021年12月18日

第一部分：渠道筹划与设计第一章 如何有效的进行渠道筹划与设计一、如何高效进行营销势能1、 营销势能包括客户势能、渠道势能与终端势能2、经销商的基本功能与分类二、如何进行企业渠道的设计三、几种典型行业渠道设计1、 食品等快消品行业渠道设计案例解析：传统承销制、深度分销、深度协销、直分销模式2、 家电行业典型渠道设计案例解......