太原组织行为学培训

太原组织行为学培训公开课

组织行为学和心理调适 深圳：2020年03月14日

“组织行为学”与“心理调适技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。组织行为学是一门专业性非常强的工作，需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识，同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用，以帮助“员工”解决......

经营决策分析与风险管理 石家庄：2020年02月19日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

移动互联网下的流程管理 北京：2020年01月31日

流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通，老板不累，员工轻松，客户满意，绩效提升。例行工作流程化，是企业管理的基础工作，是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法，掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......

企业流程设计与再造 北京：2020年02月10日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

刘晓亮：金牌店长解决问题实操班（Ⅱ阶） 深圳：2020年04月25日

1、客单价那么低，就是想不出方法去解决2、门店问题一大堆，领导不指出，就一直搁在那里3、门店客流下滑、各部门方法不一致，店长不知道听谁的4、销量下滑、员工离职、VIP顾客流失等，店长不会变通，总凭经验办事5、有了好的方案，但是不会带领团队一起去合作商量，究竟如何有效解决问题？… …以上情况是......

如何制定企业战略 深圳：2020年04月24日

第一部分　战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分　外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......