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太原组织行为学培训公开课

组织行为学和心理调适 深圳:2020年03月14日

“组织行为学”与“心理调适技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。组织行为学是一门专业性非常强的工作,需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“员工”解决......

经营决策分析与风险管理 石家庄:2020年02月19日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

移动互联网下的流程管理 北京:2020年01月31日

流程是企业战略的落地轨道。如果一个企业流程畅通,老板不累,员工轻松,客户满意,绩效提升。例行工作流程化,是企业管理的基础工作,是企业提高执行力的最佳方法之一。【课程收益】了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法,掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】......

企业流程设计与再造 北京:2020年02月10日

流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......

刘晓亮:金牌店长解决问题实操班(Ⅱ阶) 深圳:2020年04月25日

1、客单价那么低,就是想不出方法去解决2、门店问题一大堆,领导不指出,就一直搁在那里3、门店客流下滑、各部门方法不一致,店长不知道听谁的4、销量下滑、员工离职、VIP顾客流失等,店长不会变通,总凭经验办事5、有了好的方案,但是不会带领团队一起去合作商量,究竟如何有效解决问题?… …以上情况是......

如何制定企业战略 深圳:2020年04月24日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?(1)经济因素(2)政治/法律因素(3......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...