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STT企业培训师技能全面提升 武汉:2026年08月28日
一、基于岗位任务的教学学习内容:1、岗位任务VS 能力素质模型:基于任务的学习强调用以致学,而能力素质模型的教学基于学以致用。2、确定典型岗位任务:找到企业关键重要岗位,穷尽独立,生成典型工作任务列表3、定义最佳实践:分解典型工作任务,制定任务目标,得出关键动作及描述4、确定综合学习方案:根据关键动作及能力稳定点要求,......
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 南昌:2026年08月06日
企业内训师或相关的培训工作人员,在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后,已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上,如何能让课程的课件品质更上一层楼,授课的效果能收获更广泛更深度的认同,这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升,也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何......
玩转课堂——STT企业培训师快速提升 上海:2026年06月26日
(一)《玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来1.培训师培训终结者:STT®企业培训师胜任模型2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?3.如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样5.五行训练法2.......
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 长春:2026年07月30日
在本课程学习之后,学员能够:- 更深刻认识课件内容和品质的重要性,能更专业更务实的进行课件准备;- 更注重课件的价值回归,合理安排课程重点,并学会配套相关教学技法,设计出合理、高效、高品质的课程包;- 更直观感受到现场授课的技术重要性,能注重寻找更正确的方法做好准备;- 更专业的掌握课程开场、控场、引导、异常状况处理等......
敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日
第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别,敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论:结合自己组织......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2026年07月10日
1.了解新形势下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法;2.掌握“废标”点防控秘籍,识别招标文件中“明坑”和“暗坑”;3.掌握招投标核心技能,在不同竞争格局下的投标策略与方法;4.通过招标文件关键性条款判断招标人采购意图,能够根据不同的竞争局面,做出......
