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建筑劳务业全方位、多维度涉税风险梳理与节税安排 太原:2026年01月22日

模块一:金税四期上线前建筑劳务行业应重点关注的31个税收风险点梳理及应对策略;1.股东个人从公司借款消费,超过借款所在纳税年度的12月31日未归还2.股东家庭成员从公司借款,用于购房、购车等,登记在个人名下年终未归还3.虚列业务,签订虚假合同到税务部门代开发票给企业增加成本,套取企业资金4.建筑企业直接公转私付给劳务承......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日

第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......

中层经理管人必备 太原:2026年02月07日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

工厂成本压缩与管控 深圳:2026年02月06日

◎工厂成本压缩是做出来的,而不是财务上核算出来的;◎成本是无数具体问题累积出来的,工厂压缩成本就是解决具体问题;◎掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等;◎帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型;◎课程针对工厂压缩成本的6字突破,回去企业就可以直接应用;◎专家团队入厂实地考察,结合企业现状,实......

卓越领导力的巅峰之旅 上海:2026年02月06日

模块一 认知领导力管理者的任务就是带领团队实现组织的目标,单纯依靠“奖与惩”已经不能完全满足需要,我们需要通过提升领导力来激发员工内在的动力,从而发自内心地愿意为组织创造出高绩效。本模块我们将学习以下内容:1. 人在组织中的心理和行为及员工的深层次需求2. 员工是具有丰富情感和价值取向的主体,而......

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