太原互联网+培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>战略管理培训>>

太原互联网+培训

[an error occurred while processing this directive]

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

太原互联网+培训公开课

建筑劳务业全方位、多维度涉税风险梳理与节税安排 太原:2026年01月22日

1.建筑施工业、劳务公司 CFO、财务总监、财务经理、税务经理、财税人员、主管会计等涉税管理部门相关人员;2.会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士;【课程大纲】模块一:金税四期上线前建筑劳务行业应重点关注的31个税收风险点梳理及应对策略;1.股东个人从公司借款消费,超过借款所在纳税年度的12月31日未归......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2026年02月05日

人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......

中层经理管人必备 太原:2026年02月07日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

从对抗到共赢——销售谈判技巧 上海:2026年03月05日

1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和谈判底线4.沟通–谈判中的利益沟通模式与技巧运用5.策略–谈判策略以及破解谈判策略的方法6.演练–演练案例亲身体会谈判的真实动态7.掌控&ndas......

MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年02月06日

1.明确中层管理者定位,正确认知管理,清晰管理者的四项角色2.明确管理者应具备五大意识,树立正确的管理心态3.掌握OGSM部门目标与策略的制定方法,推动部门绩效达成,提升部门执行力4.树立问题意识,利用原因分析五部曲来分析问题,提升问题分析与解决能力5.明确部属辅导的意义,掌握教练式辅导的技巧,利用GROW模型提升部属......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

战略管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...