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生产运营KPI量化考核体系设计 北京:2024年04月26日
工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享:......
KPI的有效设定 北京:2024年05月15日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
绩效考核暨KPI+BSC实战特训营 北京:2024年06月21日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2024年05月18日
迅速崛起的“互联网+”正跨越传统产业边界,掀起新一轮的颠覆浪潮。企业变革、组织重构、管理进化时刻考验着企业战略的落地效力。绩效管理作为企业战略落地的关键驱力成为企业转型中的重要挑战,亟需系统升级,快速迭代。然而,绩效管理变革不仅是绩效考核制度的创新,更不是一场OKR与KPI的拉锯战,构建一套能够......
向GE学习:以客户为中心的顾问式销售技巧 上海:2024年07月05日
企业收益:1、帮助企业提升赢单机率,提高企业销售业绩;2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构;3、帮助企业搭建顾问式销售的框架体系,完善销售管理机制。岗位收益:1、全面掌握顾问式销售流程与技巧;2、学会设计销售拜访的开场白内容,引起客户兴趣;3、掌握深度挖掘客户需求的方法;4、掌握应对客户反对意见的策略;5......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 北京:2024年06月27日
一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......