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KPI的有效设定 北京:2025年09月10日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•......
生产运营KPI量化考核体系设计 北京:2025年09月26日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 武汉:2025年10月31日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年11月14日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
物流企业的物流与仓储管理(第三方物流企业版) 上海:2025年11月24日
20 世纪 80 年代起,伴随着供应链协同和专业职能细分,越来越多的企业通过将物流业务外包,将企业精力和资源集中于其核心业务,从而获取了成本和效率上的优化,第三方物流因此获得了良好的发展契机。近年来,伴随着电子商务的高速发展,客户日益个性化的配送要求,供应链联合库存模式产生,以及土地成本的不断上扬,这些都催生了市场对于......
决策者的财务课程实战 广州:2025年10月10日
董事长、总经理及其他高管人员事业部总经理、分公司负责人课程大纲一、建立财务思维,透视企业战略与经营,从财务角度看企业管理· 理清一个概念:财务≠会计· 财务管理和企业战略的关系² 企业战略决策的财务后果分析² 财务管理如何影响企业战略· 企业的财务定位......