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太原KPI培训公开课

工厂KPI量化绩效考核体系建立 北京:2017年02月24日

一、现代制造业绩效管理发展前沿1.制造业运营管理者面临的挑战2.工厂运营的体系化管理3.工厂绩效管理工作中的误区4.绩效评价的常见方法二、建立正确的KPI意识1.绩效相关词语的再理解2.KPI体系如何支撑战略落地3.正确的KPI意识4.工厂KPI量化考核体系建立的六大模块三、战略分析与规划运营1.如何寻找战略性举措2.......

KPI的有效设定 北京:2017年03月08日

对于实施以KPI和目标管理为核心的绩效管理体系的企业来说,如何设计和分解科学合理的绩效指标,一直以来是人力资源部和部门经理的一个困惑。具体表现为:如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等。本课程将针对KPI设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。【课......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年04月14日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京:2017年04月14日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

优秀员工素养系列之——高效工作的基本态度与方法 上海:2017年03月15日

一、培训的背景.目的与内容说明1、什么是高效工作的基本态度与方法?2、为什么需要具备高效工作的基本态度与方法?3、如何具备高效工作的基本态度与方法?方法:讲解、互动交流二、商务礼仪1、办公室礼仪(1) 接待(2) 访问(3) 礼仪2、着装礼仪(1) 形象及服装的重要性(2) 商务形象的四大原则(3) 商务着装的场所及要......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 上海:2017年03月23日

1、了解税收筹划基本知识和建立税收筹划意识;2、了解税收筹划的原则;3、掌握筹划的方法和技巧;4、提高培训者合理节税的实务操作能力;课程大纲:第一部分:认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税风险无处不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分:企业设立过程中的涉税风险防范......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...