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BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析 北京:2025年10月18日
第一部分 互联网+时代中国企业战略执行解决方案1. 1“互联网+”的前世今生与未来大趋势1. 2“互联网+”时代公司战略规划与运营执行的挑战与对策1. 3 认识BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等战略绩效管理工具1. 4“互联网+”时代战略绩......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年10月17日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不......
基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2025年10月23日
企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基于平衡计分卡(BSC)结构的战略解码流程要点, 通过练习掌握运用OGSM及其它常用战略管理与分析工具设计战略地图的技巧,提高战略解码与战略执行的能力课程大纲:一、企业战略的定义二、企业战略管理的整体架构1.愿景,使命,价值观2.......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2025年09月25日
总监、各部门经理、人力资源专业人士。课程特色1、课程在人才识别方面提供了全面的视角,详细讲解人的要素和变化规律,同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法,帮助学员切实解决了【问真假】的问题,更解决【问高低】的问题;2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践,分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术;3、采用......
新晋管理者职场秘籍 深圳:2025年10月16日
当今社会,企业的角逐、世界的角逐,都是实力的角逐。实力有软硬之分,软实力强调以德服人,硬实力强调以力服人。经营一个企业光靠硬实力不够,必须借助软实力,但更重要的是善用软硬兼施的巧实力。企业经营关键在于管理者,管理者的率先垂范作用激励定带动整个团队高效的想着目标出发。本课程通过大量通俗易懂的案例和生动活泼的互动,行之有效......