太原培训计划培训

太原培训计划培训公开课

培训体系构建与年度培训计划制定 北京：2017年10月13日

如何进行培训体系的建设与管理？全面系统的掌握到底什么是培训体系？如何更有效的掌握培训管理工作的核心？如何使培训工作得到企业领导的认可与支持？您的企业是否需要建立一个培训体系？建立一个培训体系企业需要付出多少代价和时间？如何掌控培训投入使企业得到倍增的回报？如何更好的使培训成果转化为企业效益？为什么培训的结果总是与需求产......

问题导向式的年度培训计划制定 北京：2017年11月09日

一、引子话题：理想与现实的差距1.我们的困惑是什么？----所有人不是一直都在说培训很重要吗2.我们的困惑源自哪里？----在解决到哪里去的问题 之前，先解决从哪里来的3.问题！---解决不了企业和部门的问题，培训还真的有用吗？二、转变培训需求调研模式---从个人需求到组织期望的转变1.案例讨论：老张的一月传统培训计划......

打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京：2017年11月10日

明确培训执行困难的原因掌握战略落地需求、业务发展推动需求和关键人才培养需求的调查方法设计项目计划、资源计划和培训能力提升计划一体化的培训规划明确培训计划沟通对象和沟通要点学习不同企业在互联网+时代的学习生态构建；了解最新的企业学习趋势和动态，优化本企业学习生态体系；课程对象企业大学、人力资源部、培训部从事企业培训规划的......

企业年度培训计划制定与实施 武汉：2017年11月03日

1、学习培训需求的鉴定方法和技巧2、制定培训规划、预算及计划实例分析3、描述柯氏培训评估原理及其操作方法4、运用内部培训师管理的有效方法培训对象：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲：一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方......

基层管理者现场改善训练营 北京：2017年09月14日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1......

一线班组长领导管理技能提升 上海：2017年10月27日

基层主管在公司中担负着承上起下的重任,必须能掌握领导管理的要领,以便发挥其应有之功能使公司的运作顺畅.培训对象：车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部课程目标1.清楚掌握基层主管的角色及职责2.习得各种现场领导管理实务技巧3.掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧4.习得问题分析与改善能力提升现场工作效率课程......