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基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2025年11月20日
熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二......
招聘面试技巧实战训练 北京:2025年11月28日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
实战招聘面试技巧 苏州:2025年11月19日
本次课程针对所有的管理人员开设,通过:目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练,帮助学员迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构......
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 上海:2025年11月06日
了解确定人才标准的6大方法学习结构化面试流程5大步骤练习3大行为面试提问技巧(STAR、Probing, Funneling)学习设计面试问题的方法了解人才测评的其他方法了解提高人才选拔的精准度的4大原则参加者部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 上海:2025年11月21日
房企决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等),专兼职内训师、人力资源部,各职能部门负责人、培训部全体人员【课程大纲】研讨:影响培训项目效果有哪些因素?一、如何设计培训项目1.培训项目设计利器--九宫格2.企业培训项目有哪些?管培生基层中层高层专业/专题培训3.了解培训需求培训需求是如何产生的?产生培训需求的四大......
卓越绩效考核与薪酬体系设计 广州:2025年11月13日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......

 
