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太原成本分析培训公开课

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京:2017年06月29日

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......

成本分析与控制培训 北京:2017年06月30日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,......

企业成本分析与控制案例训练营 北京:2017年07月06日

透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析的主要方法,为决......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年07月08日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商【课程特点】为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活......

中层管理高级研修班培训班 深圳:2017年07月07日

* 清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者* 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作* 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理* 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行* 掌握激励下属的理论和......

绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2017年06月29日

一、绩效管理的认识与理解1.HR人员在推动绩效管理的过程中,首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案,绩效管理全模型介绍互动交流互动:H:HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2.信息收集:基于现实情况,作为HR工作人员在绩效管理的全流程中的问题与困惑二、组织绩效建立的全过程(通过全案例呈现......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...