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让财务分析自动化——构建Excel高效财务分析模版 北京:2017年09月21日

使企业财务管理人员,全面了解Excel数据精细化管理和量化分析的思路和方法,提升财务分析效率,提升财务管理水平,跳出数据看管理,透过数据看差异!注:该培训班全程案例教学、强调动手实践,请自带笔记本电脑。课程大纲第1讲 Excel财务模版的魅力思考:为什么我每个月都要重复做一遍相同的分析报告?思考:为什么我做一份财务分析......

如何突破传统财务分析的分析技术与管理决策 北京:2017年10月12日

融知识新颖性、案例鲜活性、可操作性于一体。内容全面、体系严谨、观点新、可落地。动态与静态分析兼顾。课程给您置财务分析于经营、风险监控与管理决策的方法。课程从不同侧面、不同角度,全面、系统讲述财务分析在企业管理中的应用。体系严谨。讲解财务管理与公司其他管理实务的关系,揭示财务分析与管理决策的内在联系。课程收益:获取全新的......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2017年10月13日

1、财务管理工作的目的不是为了研究理论,而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。3、从管理者的角度出发,分析问题,并最终要能解决实际问题。主要内容:一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控......

财务分析报告 北京:2017年10月13日

零零星星地探讨财务分析,已经不能满足财务分析者真正的需求-综合提高分析能力和通过系统性分析,为管理者构建驾驶企业的驾驶舱和仪表板。本课程在财务管理领域首先提出以财务为突破口,为管理者搭建指挥平台的理念。课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何......

管理者必备的预算能力 上海:2017年11月04日

在预算过程中您是否出现过以下问题:销售部目标定得过低--以便应对绩效考核; 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金; 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突;作为高层管理者,您如何根据预算做决策?如何进行管理控制?参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、提高企业的运营效率,完......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2017年11月03日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...