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太原现金流培训公开课

CFO修炼:财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京:2017年07月27日

第一天上午授课内容:《财务经理,如何更好与其它部门沟通合作》第一部分:当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时,财务经理人该如何协助和处理。第二部分:当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时,财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分:当与其它部门发生冲突时,财务经......

集团型企业现金流管理与资金管理运营高级研修班 北京:2017年08月17日

企业管理中,现金流状况决定了企业的生存和发展能力,良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明,企业经营要注重效益,更要注重收益质量,避免出现“有利润却见不到钱”等情况。2011年以来,国内整体经济形势持续低迷,投资拉动带来的资源分配不均,使得国内企业普遍出现流动性风险......

现金流预测与现金池管理 北京:2017年08月21日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员课程收益:了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财......

现金流与营运资本管理 北京:2017年08月21日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

标准作业与效率改善 深圳:2017年06月10日

工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等。课程大纲第一单元:标准工时的定义与作用1.时间研究的定义2.游戏一:扑克牌游戏3.标准工时的定义及分类标准工时制定的基本条件合格工人作业标准正常的环境和条件普通熟练程度和正常速度注:测量标准工时一定要注意上述四个要素。标准工时分类......

团队建设与管理 –销售团队打造与业绩提升 上海:2017年06月08日

面对日趋激烈的竞争,销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一!一个卓越的销售团队管理者必须具备设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才的理念与方法,然而,对于如何打造高效与和谐的销售团队,许多管理者对此依然深感困惑——怎样制定团队目标和销售计划?如何与团队成员沟通并给予正确、有效的激......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...