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企业并购与整合 郑州:2026年05月07日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
房地产企业并购重组涉税分析处理与规划专题班 郑州:2026年06月27日
当前,房地产企业在经营过程过程中,不断要发生并购重组,如果想进行特殊性处理,各种行之有效操作方法是怎么样的?个人股东的股权转让,5年后才被发现,这个股东还需要交纳个人所得税吗?如果税务局发了《税务事项通知书》,要求这个股东缴纳个人所得税,这个股东还有应对方法吗?国有企业,经常发生资产划转的行为,为什么现在大家都不喜欢做......
企业并购重组的会计与税务处理 北京:2026年05月08日
企业并购重组是企业盘活存量资产、做大做强的必由之路,其会计处理是财务会计的四大难题之一,税务处理也错综复杂。本课程涵盖了企业并购重组的会计处理和税务处理及其差异的调整、纳税筹划,其内容丰富、难度较大。本课程以“知识+技能+经验=能力”为导向,以企业合并、长期股权投资、金融工具确认和计量、所得税、......
企业并购与整合 北京:2026年05月18日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年06月27日
本课程针对企业现存的现场管理问题,通过对一流现场的对标讲解,和解决问题的思路的导入,帮助企业了解现场问题的根源(7大浪费),通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问......
高效人士的心态管理 上海:2026年05月19日
本课程以讲授、演练、自我测试、游戏讨论等多种教学活动,测评你的职场幸福指数,学会修炼幸福职场思维和心态,帮助找到个人职业发展和企业发展的结合点,提升工作动力课程对象希望在职场上有所成就的企业员工课程收益协助学员树立正向的思维,培养敬业精神,与公司价值保持一致辅助学员建立职业品牌,进而建立企业品牌,提升双方的竞争力培养学......
