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全面预算管理培训 北京：2018年05月19日
一、基于战略的预算管理1、基于资源的企业战略战略目标资源组织环境及战略规划的目的： 市场机会与企业资源的最佳组合2、以企业战略及目标引导资源的优化配置资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 如何运用资源比获取资源更重要 赢利能力比融资能力更重要 战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来3、战略目标实施的组织......
全面预算管理与控制培训 北京：2018年05月22日
全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍，以及大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系，帮助学员了解全面预算管理的实施流程，预算的合理编制及其实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏，并学习成功的解决方案，让学员们能够真正拿好全面预......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2018年05月29日
杰克·韦尔奇曾大声疾呼：“预算是美国公司的祸根，它根本不应该存在！制定预算就等于追求最低绩效。” 那么，预算到底有什么用？贵公司是否有必要推行预算管理？怎样才能快速有效地开展预算控制？堪称理财金钥匙并被管理学界奉若神明的预算管理，为什么在中国企业实践中逐渐沦落成了鸡肋，用之无效，弃......
全面预算管理训练 北京：2018年06月01日
以公司整体经营目标为基础的全面预算管理，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？本课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系，通过大量的案例分析与实例演练，使你能够：&......
赢在销售渠道——销售渠道建设与经销商管理实务 北京：2018年07月21日
1. 了解现代企业市场竞争的成功要素，并且找出对企业有用的要素。2. 了解现代分销渠道管理的特性和发展趋势，并结合实际情况分析、认知本企业的现状。3. 掌握销售渠道的设计与构建方法，能够制定出符合企业特性的渠道策略。4. 能够通过科学、有效、规范的方法和工具，发掘、甄选、评估、签订优秀的经销商。5. 学会运用激励、辅导......
采购价格分析与成本降低培训班 上海：2018年05月18日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析三、......