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太原全面预算管理培训公开课

基于战略的企业全面预算管理 北京:2017年09月21日

一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育4.企业四级预算管理组织体系的建立5.全面预算管理的7大流程6.企......

全面预算管理-王宪德老师 北京:2017年09月22日

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员【课程提纲】一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,做到上接战略,下接绩效。二:布局突破多数财务人员的工作,都......

全面预算管理 北京:2017年09月22日

在预算管理过程中,你是否遇到过这些情况:企业家关心过去,但是更关心未来 · 在企业里面,企业家固然关心过去,但是更关心未来!预算是财务升格的最有效的一个工作,哪个董事会上不是以讨论预算为主要内容的。工作失败,70%都是在预算上栽跟头 · 财务工作失败,做的不好,70%都是在预算上栽跟头。其他......

全面预算管理训练营(演练为主) 北京:2017年09月22日

虽然绝大多数财务人员都会做预算,这不重要,重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算?预算的本质决定了会计做不了预算,预算是经营管理者的游戏,而要让经理们做预算,财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监,如何才能领导预算?无非经历数次预算的洗礼,深娴预算之门道,才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......

质量成本控制与质量改善实务 广州:2017年10月14日

面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本?品质改善从哪里入手?采取什么方法?如何分析产品质量成本?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部......

财务报表分析与成本控制 上海:2017年10月15日

在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务分析技术绝非可有可无,否则管理决策与行为将在无序与混乱之中进行。本课程侧重提升财务人员、管理人员的财务分析能力,通过有效的诊断改善企业经营管理水平。基于目前激烈竞争的市场环境,大多数企业的盈利能力持续下降,与此同......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...