太原应收款培训

太原应收款培训公开课

有效地管理销售应收款 北京：2018年05月10日

1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......

有效的应收款管理 上海：2018年05月03日

财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善......

财务标准化建设与财务流程管理 石家庄：2018年05月22日

作为提高财务工作效率和会计信息质量的重要手段，财务标准化不仅是企业高效低成本运营的基础，更是管理会计应用落地的重要抓手。因此，在企业推进财务转型升级的过程中，可借力标准化管理这一重要工具打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。你在日......

新财务经理必修班 石家庄：2018年06月30日

1.明确财务经理的工作职责和角色定位，学会做正确地事情；2.掌握财务管理工作必备的4大核心技能：管理日常工作，财务指标解读、现金流管理、成本管理；3.帮助老板理解和分析财务数据，指导企业经营管理工作；掌握财务报告写作方法；4.掌握沟通协调技巧，提升财务部的工作效率；5.提高财务管理技巧，帮助老板控制成本和保证现金周转。......

多品种小批量的生产计划及物料控制 北京：2018年05月18日

此培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部......

非生产物资采购及管理 上海：2018年05月24日

如何对不断浮动的机票价格进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？ 文具采购要不要上网？服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？如何提升非生产采购的......