太原流程审计培训

太原流程审计培训公开课

《流程审计》实战高端班 北京：2018年06月22日

在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的企业存......

基于风险的业务流程审计课程 北京：2018年06月26日

课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括：如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型：财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态：过去（合规）、现在（流程）和将来（风险）各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 － COSO 模型风险导向的业务流......

流程审计高级实务训练 北京：2018年06月29日

一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计技术与方法：调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1．审计要素：流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2．主要审计技术与方法：......

从构建到改善—流程审计 北京：2018年06月29日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程收益掌握流程管理中的关键点，促进......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海：2018年07月13日

掌握人力资源管理的基本概念解释人力资源管理各功能块的主要职责,了解各功能块对完成组织目标的作用解释人力资源管理各功能块之间的关系通过培训，使中高层经理了解如何和人力资源部门结成伙伴关系, 做好对“人”的管理树立人力资源管理的正确意识和观念培训对象：企业中高层管理者各部门主管/经理后备管理人员课程......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技巧提升 上海：2018年05月10日

通过本课程2天的培训，您将能够：在培训体系和规划方面：描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面：1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具2. 展示量化培训需求管理的初步技巧3. 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案6. 描述内部培训师管理的有效方......