太原BPM培训

太原BPM培训公开课

本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

财务分析训练营：数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入：利润增长模型模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1. “显微镜法”见微知著刨根问底举一反三转化应用：企业利润为什么下降了？举一反三案例剖析：库存存货分析......

财税改革与税务天网下企业经营者的新风险与新机遇 呼和浩特：2026年05月12日

8:30 签到9:00 模块一：两会期间政府工作报告中关于税改的总体计划增值税、企业所得税改革趋势前瞻与风向分析“新个税”的是否仍有后续变革？“新税局”下的征管大变局：- 企业为什么会被税务机关盯上？- 除了税负，税务机关还关注什么？- 征管新变革对企业有哪些影响？- &......

财务的智慧，数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特：2026年05月12日

- 为分析而分析，与财务分析需求脱节，掩藏了企业真相——你已经out了- 就报表论报表，表外事项关注度不高，从中发现不了问题——沮丧、困惑- 不明白领导关注的重点到底是什么，分析数据对经营管理毫无价值——论为数字游戏企业生产经营中并存着三种类型的核......

明星领导者—STAR精进工作坊 北京：2026年05月07日

企业部门经理，主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层：执行中层：激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑：由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人：身-脑—心设计系统目标分......

创新性解决问题 广州：2026年03月26日

企业骨干员工、中基层管理者。课程大纲一、导入1、案例：从《穹顶之下》谈解决问题的思路2、解决问题的通常思路(1)七步成诗步法-来自麦肯锡的解题思路(2)七步法的应用范围和局限性3、课程主线的说明(1)创新性解决问题的突破方向(2)解决问题的3种不同思路二、界定和发现问题1、问题的定义(1)差距理论-现状和期望之间的差距......