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本量利(CVP)分析与业务决策 太原:2026年06月04日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
风险守门员:财务人员必备的合同与法律知识 太原:2026年06月30日
深层学习合同中容易出现的纳税痛点和疑难点,并得到解决方案领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营,做好企业风险化解的守门员课程大纲:上编-企业合同财务风险管理模块一:合同主体的经营和财税管控1、合同主体的确定实务2、公司主体错认风险举例3、合同主......
透过报表看风险 太原:2026年07月12日
一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期偿债能力分析的主要内容、影响因素有哪些?‒ 衡量企业短期和长期偿债能力的指标有哪些?‒ 如何设定风险容忍度标准以及风险预警指标2、资产负债表里的流动性风险分析‒ 如何从存货、应收账款、固定资产价值质量分析判断企业的风险状况‒ 如何对资产变现水......
中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 石家庄:2026年06月23日
总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......
核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2026年05月26日
中高层管理者人力资源管理人员部门经理、主管培训收益:了解核心员工的定义并掌握鉴别方法掌握员工保留的步骤、模型及方法了解心理契约的定义及其对员工保留的重要意义掌握激励的模型及其应用掌握并使用五类员工价值取向来管理、提升员工忠诚度与敬业度学习80后员工调研报告并掌握应对其特殊价值观的保留模式培训大纲:第一部分 核心人才的鉴......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2026年06月27日
企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户......
