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大客户管理:策略、战术与规划 北京:2026年07月30日
在全球化大背景下,与巨人同行方能行稳致远。但大公司不一定就是我们的大客户。企业要走大客户战略发展这条路,需要做好大客户定位,还要升级大客户管理体系,包括了产品类型、区域布局、机制创新...... 提供给大客户其预期的卓越服务。培训对象管理大客户的销售总监 、销售工程师或大客户经理 、销售经理课程大纲1. 大客户经理的工......
核心客户管理与俱乐部运营 北京:2026年07月31日
通过本课程的学习,您将收获到:核心客户管理的本质与要素核心客户管理与营销过程客户俱乐部启源与发展客户俱乐部的类型与特征不同行业客户俱乐部的运营模式如何合理定位客户俱乐部目标企业如何应用客户俱乐部如何进行会员分级管理与分类营销如何设计正确的会员核心利益积分计划的本质与积分运营特征如何应用客户俱乐部改进营销绩效客户俱乐部盈......
数字化时代的客户管理与营销创新 北京:2026年08月21日
实用和体系化的内容模块设置课程系统化涵盖数字服务营销核心内容,让学员全面学习数字化客户管理方法,掌握多渠道营销方法与数字绩效量化评估工具,演练数字化服务营销技能。针对前沿与热点问题精心设计课程关注前沿发展与热点问题,全面探讨数字化服务营销的前沿思想,应用数据技术优化客户管理策略与数字营销绩效,让学员获得全新知识和创新经......
重点客户管理的双赢策略(KAM) 北京:2026年09月04日
一线销售经理课程大纲第一章 重点客户管理对成功营销的价值1.行业同质化营销面临的挑战2.重点客户管理概念的内涵3.关于重点客户管理4.一般销售与重点客户销售的观念差异5.重点客户管理带来什么?6.重点客户销售与公司战略第二章 重点客户管理的双赢策略1.市场细分对重点客户管理的益处2.重点客户的选择、分析与评估3.重点客......
数字化薪酬分析与人力成本编制预算 广州:2026年08月08日
一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算2.2 AI 完成薪酬数据标准数据表的清洗和构建2.3......
经营者的财务课程 广州:2026年08月01日
在激烈的商业竞争中和快速变化的环境中,仅“凭经验、靠感觉”的做法已无法帮助企业在行业中脱颖而出,业务和财务的融合,以数据为支撑的决策、经营模式已显示出强大的优势。了解数据背后的逻辑,掌握将财务思维融于日常经营管理的能力,将为作为企业中流砥柱的经营者的成功提供额外保障。为何与上级领导的思维同步?销......
