太原CFO培训

太原CFO培训公开课

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京：2018年08月16日

第一天上午授课内容：《财务经理，如何更好与其它部门沟通合作》第一部分：当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时，财务经理人该如何协助和处理。第二部分：当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时，财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分：当与其它部门发生冲突时，财务经......

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2018年07月07日

各企业总经理、财务副总经理；财务总监、财务主管、总会计师、总税务师、财务经理、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。课程收益:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解......

财务总监（CFO）未来战略与角色定位 上海：2018年06月09日

一、管理言论二、21世纪即将要被淘汰的8种人三、CFO素质的概述及要求四、财务人员素质的概述及要求1、道德素质 2、知识素质3、沟通素质 4、时间管理素质5、解决问题素质 6、分析问题素质五、财务经理人应该做好的9个方面六、CFO经理人应该做好的9个方面七、如何做好制度的执行力八、CFO职业生涯规划九、CFO未来的职责......

供应商开发，评估与管理 上海：2018年06月08日

第一部分：采购与供应商管理的新挑战采购，物流，供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分：供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例：三个选择样本案例：数字背后的事实第三部分：价格的确定和成本分析需求的决定与描述影响采购成本的......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 深圳：2018年06月01日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程纲要：一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．......