太原CFO培训

太原CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海：2026年05月28日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

本量利（CVP）分析与业务决策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

财务分析训练营：数字化时代的财务指标洞察与挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

财务分析是企业的关键一环，然而现有的财务分析往往停留在表面，无法对企业业务管理给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据，往往不能理解财务分析为企业带来的价值，逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报，财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员，您是否也时常充满了困惑：无数的加班就是为了让财务记录准确难......

财务的智慧，数据价值挖掘与业务决策支持 呼和浩特：2026年05月12日

- 为分析而分析，与财务分析需求脱节，掩藏了企业真相——你已经out了- 就报表论报表，表外事项关注度不高，从中发现不了问题——沮丧、困惑- 不明白领导关注的重点到底是什么，分析数据对经营管理毫无价值——论为数字游戏企业生产经营中并存着三种类型的核......

管理沟通与跨部门协作 深圳：2026年05月29日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元：对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元：跨部门沟通的障碍1、高效......

房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 北京：2026年06月06日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人；3、招标采购分管领导：招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一天：房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控......