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ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京：2018年06月25日
ISO 及 ISO 9000 系列标准简介ISO 9001:2015 标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015 标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO 9001:2015 版质量管理体系文件的结构和要求审核......
ISO9001质量管理体系内审员高级班 北京：2018年06月27日
ISO 9001：2008标准的简介八大质量管理原则及在审核中的应用审核的组织、策划、准备及执行审核利用审核的方法和结果持续改进组织的业绩审核能力和审核技巧现场模拟审核审核案例分析......
质量管理体系（ISO9001_2015）主任审核员(IRCA认可） 北京：2018年07月09日
主导推行ISO 9001:2015质量管理体系的人员；组织内部各部门骨干管理人员；希望掌握ISO 9001:2015标准要求并提升审核技巧的人员；需要开展审核员培训的讲师；其他需要对组织ISO 9001:2015质量管理体系进行审核的人员。课程收益明确 ISO 9001:2015 审核的目标和优势；策划、执行和跟踪可增......
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001整合管理体系内审员 北京：2018年07月23日
本课程主要适用于各组织的质量、环境、职业健康安全管理体系内审员、相关管理人员、设施管理人员。课程内容一、模块一：基础部分1、第一章：ISO 9001标准介绍（1）ISO 9000系列标准概况（2）ISO 9001标准与业务的关系（3）八项质量管理原则（4）ISO 9001标准条款释义2、第二章：有关环境、职业健康安全的......
如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州：2018年07月21日
1、了解激励性薪酬体系设计的三大价值导向；2、掌握人力成本分析、薪酬水平调查、岗位价值评估三大基础技能；3、提升薪酬结构设计的能力；4、提升薪酬等级设计的能力；5、提升薪酬调整的能力；6、提升薪酬有效实施的能力；7、掌握薪酬策略科学制定的方法和技巧；8、掌握企业薪资方案设计的方法和工具；9、掌握内部公平性的薪酬职等设计......
全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京：2018年08月16日
前言：管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......