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APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 北京:2026年08月03日
负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲第一天:一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段:计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录......
产品质量先期策划与控制计划(APQP)与生产件批准程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员,包括:项目管理、研发、质量、制造、技术、计量、采购、生产等方面。课程大纲第一章 产品质量先期策划(APQP)方法论1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原则4.APQP与其它统计工具的关系5.本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性第二章 产品质量先......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 苏州:2026年06月29日
第一天:一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段:计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划/营销策略产品/过程基准数据产品/过程设想产品可靠性研究 ix.设计目标可靠性和质量目标初始材料清单 初始过程流程图产品和过程特殊特性的初......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年07月01日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程收益1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划AP......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年07月10日
一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......
给专业经理人的高影响力谈判课 上海:2026年06月17日
单元一:谈判是什么?谈判当中的三个主要张力是什么?如何处理这些张力?听与说之间的张力;意念的表达与讯息的接受/解读间的张力。内部谈判与外部谈判之间的张力;谈判授权人与被授权谈判人间的张力。合作取向与竞争取向之间的张力;创造价值与索取价值间的张力;最大化益处与最小化风险间的张力。单元二:谈判的核心概念与技巧谈判的基础知识......
