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IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南:2026年09月18日
精准把握新版要求:清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP现行仍为第四版)、控制计划第一版的核心变化与强制要求,确保合规打通APQP全流程:系统掌握APQP五大阶段(计划与定义、产品设计、过程设计、产品与过程验证、反馈评定与纠正措施)的关键任务、输入输出及跨部门协同要点。高效执行PPAP:准确判断PPAP提......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月14日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程收益1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划AP......
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2026年11月06日
采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员课程收益:通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:......
培训规划与管理 上海:2026年09月08日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
研发加计与高新企业税务避险与规划双攻略 上海:2026年08月20日
近年来,研发费加计扣除政策持续优化完善,呈现年年加力、步步扩围、层层递进的特点。另一方面高新技术企业实行科技、财政、税务三部门联合认定,相关指标的税务合规性至关重要!打破了书面审查的惯例,提升了实地检查的占比。认定的核心指标有哪些?扣次口径中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企业补亏期限延长......
