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打造卓越的产品管理体系 北京:2026年11月23日
企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品......
危险化学品管理培训班 天津:2026年11月30日
第一部分:危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS?二、危险化学品仓库的温度一般要求为?如何去控制?三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少?豁免条件?四、化学性爆炸的三要素是什么?危险化学品控制的四要素是什么?五、危险化学品毒......
IPD-构建高效的产品管理体系 武汉:2026年11月05日
企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。课程背景:好的公司离不开好的产品,好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈,及内部产品逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。如何制定适合公司发展的产品战略......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙:2026年11月21日
一 、质量认知 -零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80%是设计环节决定的6、采购不能以低价竞标7、全员.全面.全流程.全系统质量认知8、建立岗位培训落地机制9、建立部门领导质量第一负责人机制10、部门及工序之......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年10月19日
(1)强调实际应用:结合企业案例进行MINITAB练习和讲解确保学员在工作中会使用MINITAB软件;(2)顾问式授课:由富有六西格玛企业实战经验的培训师主讲,开放式答疑解惑;(3)针对性极强:针对企业和学员遇到的实际问题,结合MINITAB软件,提出相应的数据收集、分析和解决方案。(4)内容最新颖:分享最新MINIT......
复盘-如何把经验转化成能力 北京:2026年12月04日
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......
