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统计过程控制(SPC)实战 北京:2026年11月02日
一、第一章:统计过程控制概述1、什么是统计过程控制2、控制图的定义3、控制图的作用4、过程能力与稳定性二、第二章:常用的控制图1、计量型控制图2、计数型控制图三、第三章:控制图解读1、判稳规则2、与实际过程的关联四、第四章:过程能力计算Cp,Cpk,Pp,PPk的计算五、第五章:控制图应用程序......
统计过程控制SPC(天津班) 天津:2026年11月12日
质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型(V......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 苏州:2026年09月11日
使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具,降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2026年09月14日
结合培训老师 10 多年 SPC 实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了 SPC 的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身实际,寻找 SPC 的运作项目,并与专业技术及其它相关工具方法相结合,在生产和管理现场建立控制图,......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年10月09日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2026年11月04日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞难题一、预算开启篇:如何进行事前、事中、事后的三维预算管理?1. 一个财务总监的面试题:您如何使用预算来帮助管理企业?【小组讨论】预算管理难题汇总,逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓?【案例练习】通过设计预算关键数据模板,来设定公司的预算基本轮廓3......
