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QCC品管圈实战推行 北京:2026年07月31日
一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉PDCA循环基本知识掌握PDCA循环核心思想及各环节要领学会使用PDCA程序分析和解决问题PDCA程序如何应用在QCC活动中三、QCC活动的特征与组织架构建立通过实际案例分享,了解QC......
现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 北京:2026年08月06日
改善就是发现问题,确定问题的起因,找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的:显而易见的问题,如顾客投诉;需要发掘的问题,如目前工厂里效率最低的工序;要......
质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日
质量是企业的生命线,高品质就是竞争力质量决定生死。质量是企业的生死线,是企业存续的底线。忽视质量,就是自掘坟墓!质量就是销量。质量是是市场的通行证。客户愿意为高质量买单,也会因低质量转身。质量就是效率。高质量,意味着一次做好,减少返工;低质量,意味着重复劳动。一次做好就是效率!质量就是利润。高质量,减少返工、废品和售后......
品质管理圈QCC 苏州:2026年06月27日
本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程大纲:一.QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二.QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年07月10日
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日
董事长、总裁、财务总监技术总监、供应链(采购)总监、生产总监、营销总监、HR总监等课程收益现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲,老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题,对学......
