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太原品管圈培训公开课

QCC品管圈实战 苏州:2017年01月19日

一、解决问题的概念和特征1.什么是问题2.什么是解决问题二、QCC品管圈简介1.QCC的解决问题的团队建设2.QCC小组的四种类型三、企业如何开展QCC1.策划与筹备2.创造条件,引导趋势3.五项工作原则4.建立组织构架5.正确立项四、QCC品管圈解决问题的结构化模式及工具1.鉴别和选择问题——......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2016年12月30日

一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二.QCC概述QCC的起源与发展QCC在各国的实践启动QCC之旅三.QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲立项1)选定主题,确定目标值2)注册登记3)制定活动计划分析4)现状调查,数据收集5)数据收集整理6)原因分析对策7)对策制定8)对策实施及检讨9)效果确认巩固1......

TQM全面质量管理实务 北京:2016年12月09日

第一单元 全面质量管理概述1.优秀企业家的质量名言及解读2.海尔和三星的质量管理案例3.质量的定义4.如何提升顾客满意度的研讨5.质量KANO模型6.质量管理发展史7.全面质量管理的定义8.“三全”原则的理解9.全面质量管理的范围10.为何需要推行全面质量管理11.全面质量管理推行战略计划第二单......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2016年12月09日

课程导入及简介1.课程导入2.课程目的3.课程结构介绍统计基础统计过程控制(SPC)过程能力分析第一部分:统计基础基础统计学1.统计的目的2.数据的类型及特点3.统计分类4.数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量5.正态分布的特点及应用Minitab 简介1.Minitab 简介2.Minitab 操作演......

公司财务分析与风险防范 上海:2016年12月09日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象:财......

供应商质量管理及工具运用训练 上海:2016年12月29日

随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理,本课程......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...