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太原品管圈培训公开课

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2017年07月28日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

QCC品管圈推行 苏州:2017年08月23日

各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。课程目标:1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升......

QCC品管圈培训 上海:2017年08月05日

QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。课程大纲一、QCC的功能与现状1、QCC与石川博士......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2017年10月13日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养课程大纲:一.课程导入问题提出与团队组建培训目标及要......

管理者沟通影响力 北京:2017年07月28日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲第一部分 管理者高效沟通的认知一、认识沟通1、游戏引入:团队沟通2、什么是沟通? 小组讨论:思考、提问、总结、分享3、管理者......

现场质量问题分析与解决培训班 北京:2017年08月18日

一、解决问题的基础知识1.现代企业对员工的才能要求2.解决问题的三项能力3.问题的定义与分类4.问题的根源5.波动的起源及分类6.解决问题的概念7.现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1.8D过程概述2.8D的三个时间节点及时效性3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.两个8D案例分享7.......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...