太原商务谈判培训

太原商务谈判培训公开课

渠道开发与管理与商务谈判策略与技巧 北京：2018年05月18日

1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点2、跟踪渠道商：有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系3、拓展渠道商：寻找切入点，发现合作机会，更快更有效达成交易4、管理渠道商：培养渠道商、推动渠道商、维护市场秩序5、操盘渠道市场：整合和优化渠道资源、新市场招商突破、品牌建设&h......

双赢商务谈判攻略与实战 北京：2018年05月19日

1、使学员掌握谈判的重要因素及基本原则；2、让学员了解自己及对方在谈判风格上的优缺点，把握谈判要领；3、让学员熟练掌握谈判的竞争层面和合作层面，创造各种成交的可能；4、让学员了解谈判过程中处理冲突的方法及策略；5、通过实际演练掌握谈判过程中的所适用的各种技巧。课程要点：前言：暖场与态度调整◇第一单元：谈判的定义与原则◇......

大客户销售实战技能+商务谈判策略 北京：2018年05月19日

大客户销售实战技能第一讲 大客户采购与销售分析案例分析：某企业采购电池的运作过程……大客户的“采购黑箱”剖析大客户的采购流程图采购的发起和报批作业模式新品采购决策顺位案例：小任与黄经理的关系急剧升温……大客户销售流程大客户销售之天龙8步大客......

商务谈判培训 北京：2018年05月19日

第一部分：亲身参与真实的谈判领会总结出销售谈判原则有利的定位制定高目标良好地运用信息充分了解自己的优势满足需求为先, 要求为次按照计划让步第二部分：感受谈判高手之间的碰撞，领会谈判原则的运用第三部分：参与经典的谈判,谈判中的让步策略让步的精要、原则、常犯的错误销售谈判的三个层面概述销售谈判的竞争性提出要求、定出交换条件......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2018年05月08日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......

行政统筹管理实操训练 上海：2018年06月02日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......