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跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......
洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 石家庄:2026年04月14日
序言:沟通的目的案例分享---“说了没用的”一、讨论:为什么沟通起不到效果?在什么情况下不起作用?怎样才能做到有效沟通?提问:沟通的目的是什么?案例分享---“延误的航班”二、讨论:是什么导致了沟通的失败?沟通的目的是什么?三、沟通的目的在于统一、认同、接受、共鸣。01 ......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2026年03月13日
第一部分、新媒体时代特性及发展趋势1、什么是新媒体2、新媒体时代的特点3、新媒体与传统媒体的对比4、新媒体的代表及表现形式第二部分、新媒体时代下行业的“危”与“机”1、更大的“危险“2、房地产开发过程中受重要环节的影响3、面对危险需做的准备4、更好......
财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日
1. 掌握沟通技巧,实现业财之间高效交流,增强业财协同。2. 提升冲突管理能力,有效增进理解,建立正向业财关系。3. 明确汇报技能对呈现财务价值、获取更多资源的重要性,提升汇报能力。【课程流程】模块一:关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论:传统财务和有影响力财务人的区别4......
机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班 上海:2026年02月02日
2019年是十三五规划承上启下的关键之年,办公室是党政机关、事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,是上传下达、协调左右、沟通内外的枢纽,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用,是领导制定和实施决策的政务参谋和事务助手。因此,加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的业务素质和核心技能水平具......
高效的招聘与面试 北京:2026年03月10日
* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......
