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从业务骨干到优秀管理者转型 北京:2026年06月26日
管理者意味着什么?导入:你是谁?一、正确的管理认知1、管理的本质2、管理的三大任务3、管理以人为本4、管理者的角色模型视频案例分析:新晋任管理者的苦恼二、管理者的领导力1、领导力发展的6个阶段2、明星球员与教练的区别3、领导他人就是修炼自己4、优秀管理者必备的品质5、管理者8大基本管理能力6、管理者的自我修炼案例分析:......
如何成为一名优秀管理者 北京:2026年06月27日
当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥于中层干部所面......
转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2026年07月28日
哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法,目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”)【课程大纲】第一模块:转型执行力......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年06月26日
一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂?3.帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢®五层次人才成长模型4.企业管理人才培养误区:只培养经理人,忽略职业二字5.优秀管理干部......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年06月26日
“计划不如变化快,变化不如电话快”,生产企业计划体系中普遍存在这这种消极的思想,本课程讲用事实告诉大家,不是”计划没有变化快”!而是”要把变化纳入计划之中”;在人们的眼中,生产计划似乎是一张纸,一张不被人尊重的废纸,错!错!错!---生产计划不是一......
ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳:2026年06月12日
一、深度接触发展线人项目失败的三大原因提升项目成单率的两大应对策略案例:***战争的情报战案例:力拓情报门事件的启示深度接触的三大任务发展1-2名线人获取3大核心情报制定竞争策略与客户突破策略线人的四大优势线人的三大作用二、项目拓展市场的关键发展线人前言:如何选择合适的采购线/技术线?1、深度接触是项目成功的关键项目失......
