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太原优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 北京:2017年10月13日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

优秀管理者的必修课——管理者结构化思维 北京:2017年11月04日

企业中的管理者及相关机构的管理者等;课程大纲一、构建结构性思维1、结构性思维的四个基本特点1.1 结论先行1.2 上下对应1.3 分类清楚1.4 排序逻辑2 结构性思维接受信息2.1 第一步:识别信息中的事实与个人观点或判断2.2 第二步: 找到事实与观点的对应关系2.3 第三步: 画出结构性关系图2.4 第四步:概括......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年09月16日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

从技术骨干到优秀管理者 上海:2017年10月13日

车间主任、技术主管及希望参与管理工作的人员课程大纲:一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技能提升 上海:2017年09月15日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。【课程大纲】第一天9:00-10:30培训体系1.欢迎词、课程简介2.培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3.培训的作用及分类4.培训的指导思想,方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训,其他培训......

高回报培训—创新的学习方案 上海:2017年11月02日

本课程不仅适合有培训经验的培训师,也适合刚刚进入培训领域的培训师。通过参加课程你们可以获得或更新已有的培训技巧,帮助你们高效的传递知识和技能。课程大纲:衡量您现在的培训技巧了解学习循环想学员之所想,了解他们的期望创造积极和支持性的学习环境评估您现在的培训风格让学员在培训前就开始思考准备和设置失败的准备=准备失败分析学员......

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