太原研发项目管理培训

太原研发项目管理培训公开课

研发项目管理沙盘高级实战 北京：2026年02月27日

1. 公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2. 部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3. 项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4. 研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理；2. 学习业界最佳......

研发项目管理高级实战演练 北京：2026年02月27日

1.深刻理解项目和项目管理；2.学习业界最佳的项目管理模式；3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具；4.掌握项目问题分析和解决思路；5.如何有效的识别并控制项目风险；6.研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效；7.如何进行团队的沟通与协作？培训特色1.系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，......

研发项目管理培训 北京：2026年04月01日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

《公司治理与股权激励》 广州：2026年04月11日

第一部分：公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题？1．股权融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司治理与股东权利保护1. 什么是公司治理？2. 股东的基本权利及控制权保护股东的主要......

全员高效工作五项技能 广州：2026年04月11日

（一）高效工作的前提--情绪管理技能※ 情绪管理三宝※ 情绪管理三问（二）高效工作的法宝--人际管理技能※ 人际管理要领（三）高效工作的保障--健康管理技能※ 健康四要素※ 健康二法宝（四）高效工作的目的--目标管理技能※ 目标设定原则（SMART）※ 自我目标管理的方法※ 对目标的五种态度（五）高效工作的核心--时间......