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太原研发项目管理培训公开课

研发项目管理—刘军老师 北京:2017年07月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1什么是项目?项目的特征?1.2什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4研发项目管理的特点?1.5研发项目管理面临的重......

研发项目管理工具与模版训练 北京:2017年07月27日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

新药研发项目管理 北京:2017年07月29日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一部分 药物研发项目概述1、药物1.1 药物1.2 药物说明书1.3 药物研发项目的要求1.4 药物研发项目的干系人2、药物法规2.1 药物注册申请2.2 药政机构2.3 行政许可事项列表2.4 药物审评中心3、药物研发技术要求3.1 中药天然药物&mda......

成功的研发项目管理 北京:2017年08月01日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州:2017年08月08日

模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

如何制定关联交易定价政策与准备优质同期资料技巧 广州:2017年08月29日

1、 特别纳税调整管理办法对转让定价同期资料准备的要求2、 近年來法規对企业转让定价的监管趋势分析3、 转让定价稅制的内容分析4、 企业如何做好转让定价同期资料准备5、 成本分摊协议下同期资料准备的特殊要求分析6、 资本弱化下同期资料准备的特殊要求分析7、 企业设置定价政策考量要素8、 不同类型企业定价模式分析9、 转......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...