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销售团队薪酬激励设计与实施 北京:2026年03月20日
1销售薪酬激励方法论 3H1.1销售管理有效性自查1.2销售薪酬激励设计框架1.3销售工作与销售流程1.4销售薪酬激励方案为何失灵1.5销售团队薪酬激励设计要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬组合1.5.3固薪设计方法与示例1.5.4浮薪设计要素与讲解1.6练习:销售薪酬激励方案与销售岗位类别匹配2直接销售人员薪酬......
销售团队管理及目标执行 北京:2026年03月27日
从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;从理论到实操,梳理管理思路,拓展管理视野,提升领导艺术;从讲解到分享,以大量案例为线索,引入那些成功团队的管控方法;从学习到执行,提供高效管理工具与策略,直接落实于您的工作;从创新到提升,驱动您的销售团队二次创业,推动可持续发展。【本课程解决八大问题】作为销售领导人......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年03月27日
企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做?如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行?建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手?为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法?销售过程管理是怎么回事?如何借助过程管理提......
销售团队的财务知识必备 北京:2026年04月14日
行业环境巨变的今天,销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间产生越来越大的背离,那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是分析这种背离的重要因素,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。必要的财务知识储备能够帮助销售团队从更高和高深的层面进行管理和决策。本课程紧贴销售经理的实际工作重点和难点,从财务视角重......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日
1.销售经理、销售顾问、解决方案专家等一线销售人员。2.销售团队管理者、培训负责人。3.希望提升销售效率与转化率的创业者与企业主。课程大纲:模块一:观察篇 —— 构建销售战场地图目标:通过 AI 工具全面洞察市场、竞争对手、客户及自身优势,明确销售战场规则。内容:1.市场洞察◦使用 DeepSe......
