太原产品需求管理培训

太原产品需求管理培训公开课

产品需求管理—屠斌飞老师 北京：2026年07月10日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进行充分的需求分析，避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析：新产品开......

产品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳：2026年07月10日

产品总监、研发总监、研发经理、项目经理、技术经理、产品经理、系统工程师、产品规划人员。课程收益：掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；掌握外部需求和内部需求一体化管理......

用户体验驱动的产品需求管理 深圳：2026年07月10日

通过课程的学习可以系统提升产品经理、产品需求分析人员和管理人员的需求开发与需求管理能力：分享业界公司在需求管理、需求开发和需求规划过程中成功经验；分析误区；用户体验的基本概念、如何从8个维度关注的分析用户体验、如何将关注用户体验融入到产品规划与需求开发的各个环节产品异步式集成开发环境下的产品需求规划方法论；掌握规格化需......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 深圳：2026年07月24日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳：2026年06月12日

一、攻心式销售4P营销策略前言：技术交流-如何引导客户客户购买心理动机及竞争优势的建立客户的购买动机和行为分析是什么？两种客户关键的需求是什么？技术上图-如何突破客户需求【情景模拟】李经理是如何销售轮胎的？二、4P引导式策略4个关键运用前言：技术交流-规则如何设置关键一：4P运用的原则是什么？五个关键之一：6W3H五个......