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高级产品研发先期策划APQP培训班 北京:2025年06月20日
1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2......
成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京:2025年07月01日
产品经理/PDT经理、项目经理、部门主管、各部门代表、研发人员、项目工程师等课程大纲:一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的......
产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2025年07月10日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
向华为学习——产品研发与管理 北京:2025年07月11日
一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.中国企业研发管理的十大典型问题3.研发管理体系的水平等级划分及演进4.各级别的特征5.研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳:2025年07月10日
结果导向:使参加课程学习人员都能掌握高阶谢宁DOE方法并能实际灵活地应用。实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在制造业中应用。教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲:第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2025年07月11日
课程基于国际先进成熟的平台化产品开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对中国企业的实际,帮助您全面掌握平台化研发管理的核心思想、组织模式以及系统的方法与工具,进而实现平台化、模块化开发,提升企业的核心竞争力。通过此次培训,让学员了解和掌握以下知识要点:"以市场导向进行技术研发,而不......