太原产品开发培训

太原产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 北京：2018年06月25日

1. 分享讲师300多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5. ......

IPD集成产品开发 北京：2018年06月25日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。【课程大纲】一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么？2. 这些原因对我们有什么启发？3. 思考：类似的问题在自己的公司有没有发生二、......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2018年07月14日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲：模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择......

新产品开发与研发项目管理训练 北京：2018年07月25日

企业项目总监、研发总监、及项目经理、研发项目组成等课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程；2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力；3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率；4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。5.学习在企业实际中常用的研发......

财务计划与分析实战训练营 上海：2018年08月01日

【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法，透视企业的经营状况，及时发现问题并给出管理建议【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划，做好预算编制、滚动预测等预算管理工作【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法，大幅提升工作效率，提升解决复杂财务问题的能力【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测......

研发人员的考核与激励 上海：2018年07月30日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......