太原产品开发培训

太原产品开发培训公开课

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年05月08日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京：2026年05月14日

1.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功？2.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么？3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任；4.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素，明确每个阶段的质量交付标准；5.掌握产品开发流程如何具体落实项目具体计......

产品开发流程设计与运作 北京：2026年06月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 北京：2026年06月26日

1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想，理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求，找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂，并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准，并掌握产品定义（产品卖点、特性需求）和盈利分析的方法6.学......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2026年07月24日

帮助企业研发管理人员、研发骨干和普通研发人员解决以下问题：如何打造一支能征善战的研发队伍？如何通过任职资格管理留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍？研发人员应建立哪些良好的职业习惯？如何运用任职资格建立优秀的研发文化？各职位等级任职标准有何不同？如何才能晋升？如何从技术岗位走向管理岗位？应如何转变？......

业务领导的人才管理课 深圳：2026年07月07日

打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。课程对象企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景：五个......