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太原研发策划培训公开课

研发变革管理高层研讨班 北京:2018年03月09日

培训总学时为12小时,共2天。采用讲解+现场演练+案例分析讨论的方式所有学员采用分组方式,以便于课堂互动交流如学员对培训有意见时,可根据需要现场适时调整授课内容【课程大纲】1.前言1.1.生死之地,存亡之道,不可不察1.2.研发困局的典型表现1.3.研发管理变革失败案例剖析1.4.绝不把能够成功的事情做砸—......

研发项目管理高级实战演练 北京:2018年03月16日

1.系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!2.实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。3.互动与答疑:互动式教学、案......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2018年03月16日

1. 公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向;2. 部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率;3. 项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法;4. 研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行。课程大纲第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好......

打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 北京:2018年03月19日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,......

采购谈判的科学与艺术 上海:2018年04月18日

谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......

采购专业人员素质技能培训 深圳:2018年05月02日

第一章:现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 采购所面临的挑战6. 经典案例分析第二章:采购需求确认及潜在供应商寻找1. 采购流程2. 如何选择合适的采购方法3. 如何选择潜在的供应来源4. 开发和管理推荐供应商清单5. 经典......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...