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太原产品研发流程培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2018年05月31日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京:2018年05月31日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2018年06月01日

了解如何正确地制定新产品研发战略;学习选择正确的新产品项目的技术和方法;探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式;学习如何建立新产品研发项目管理体系;掌握建立和应用正确的新产品开发的流程;学习新产品研发的风险控制和管理的要旨;学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径;新产品研发的项目模板与工具介绍;分享讲师上百场研发管......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2018年06月22日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

《内部审计》 深圳:2018年06月09日

财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员企业的所有者及决策者课程大纲:第一模块:如何快速建立一支高效内审团队案例导入:揭露华尔街最大财务丑闻内审英雄们内审必须独立且客观怎样设计内审机构内审是隶属于管理层、决策层还是监督层比较好?内审要不要外包给第三方?如何建设内审队伍—&md......

班组执行力提升训练 北京:2018年05月10日

班组长作为企业的基层管理者,承担着现场的交期、质量等班组绩效的实现,班组执行力水平的高低直接影响着现场关键指标的完成,工厂基层管理者的执行力已成为企业超前发展的主要动力,然而在班组管理中,我们常常发现:班组长作为管理者,自身表率不够,很难带动下属员工;班组长缺乏执行的工具和方法,任务总是执行不到位;对于上司给予的指令,......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...