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太原PMP培训公开课

项目管理(PMP)资格认证 济南:2018年02月08日

颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMP的有效证明。最终辅导学员通过全球认证的PMP证书!课程大纲认证类、◆项目管理(PMP)资格认证PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。PMP考试时间:分别在3月、6月、9月、12月,每季度一次。【课......

项目管理四步法训练 北京:2017年12月14日

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.了解与掌握如何根据市场竞争的需求;2.对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;3.把握项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;4.结合实际案例,运用理论知识去解决项目中的实际问题;5.知道......

ITIL_F/IT服务管理最佳实践(ITIL Expert认证)培训班 北京:2017年12月15日

ITIL 2011版高级课程_跨越生命周期的管理(MALC)认证课程第一天上午一、概述(Overview)1、生命周期的定位和转换2、业务与IT之间的关系3、小组/个人练习二、管理战略变更1、目的和目标2、创造价值的挑战3、生命周期风险管理的关键组件4、业务收益5、计划和定义范围6、资源和能力计划7、控制质量8、战略影......

信号完整性—系统化设计方法及案例分析 北京:2017年12月15日

《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......

研发人员的考核与激励 上海:2017年12月25日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

企业裁员的法律风险防范 广州:2018年01月26日

一、裁员的缘起与种类1、裁员为“什么”?2、您理解的“裁员”是劳动法律法规上所指的“裁员”吗?3、企业的“裁员”与“用人自主权”间的联系。4、“主动裁员”与“被动裁......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...