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项目管理(PMP)资格认证 济南:2017年01月19日

认证类、◆项目管理(PMP)资格认证PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。PMP考试时间:分别在3月、6月、9月、12月,每季度一次。【课程内容安排】项目管理考前核心精要辅导(4天):通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深......

PMP(项目管理经理)2012年3月份考试 西安:2017年03月04日

(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......

金税三期严监管下的房地产开发预警评估稽查与风险防控 郑州:2016年12月31日

2016年全面营改增后金税三期全面上线运行,税务机关对房地产开发业税收预警评估稽查方式由人工筛选转为征管软件系统测评分析。税务机关通过金税三期征管软件预警评估系统,根据系统设定的指标,每月对企业各项资料进行数据信息和逻辑关系分析,将企业历史以来存在的涉税问题、环节、行为进行税务风险测定,筛选出可疑信息,进行预警评估,对......

软件项目管理案例分析 北京:2016年12月07日

第一讲 从宏观集成的视角看项目管理1,软件项目与项目管理项目的定义与特点项目管理及其关键要素项目管理的宏观视角2,集成化软件项目管理模型从宏观的视角看项目管理项目启动过程中的前期决策项目管理计划的衔接项目管理要关注产品质量第二讲 改善软件工程方法1,软件过程:现代对于传统的挑战软件过程的定义与概念对于软件过程的重新思考......

采购流程优化与供应商选择评估管理 上海:2016年12月16日

采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是,现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍。这样造成,整个公司层面的采购流程,非常低效,没有价值增值的作用。那么,我们需要思考如何进行流程再......

非财务经理的全面预算管理与成本分析控制 广州:2017年03月03日

“凡事预则立,不预则废。”在这个充满不确定性的时代,企业运营所面临的风险及复杂程度日益增加,如何在变幻莫测的环境中把握商机,规避风险,赢得竞争优势,从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,许多非财务部门的企业管理者有以下的困惑——如何做好动态预算管理?如......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...